黃石某不銹鋼有限公司生產(chǎn)、銷售侵權“半球”、

“蘇泊爾”牌電熱水壺案

一、案情介紹

2014年3月，黃石市工商局經(jīng)檢支隊接到消費者舉報，稱購買到假冒的“半球”牌電熱水壺。市局經(jīng)檢支隊通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當事人在大冶市某工業(yè)園內(nèi)生產(chǎn)涉嫌侵權的“半球”、“蘇泊爾”牌電熱水壺。2014年5月4日，市局經(jīng)檢支隊對當事人涉嫌（生產(chǎn)、銷售侵權“半球”、“蘇泊爾”牌電熱水壺）侵犯他人注冊商標專用權的行為予以立案調(diào)查。2014年6月17日，市局經(jīng)檢支隊對位于大冶市某工業(yè)園的當事人公司進行了檢查，現(xiàn)場查封大量涉嫌侵權的“半球”、“蘇泊爾”牌電熱水壺、包裝箱材料以及“半球”鋼印模板1套、用于噴印“蘇泊爾”商標的打印驅(qū)動U盤1個以及印有商標標識的功率貼。上述產(chǎn)品經(jīng)商標持有人鑒定均為侵權產(chǎn)品。

當事人公司成立于2012年9月25日，主要從事電熱水壺的生產(chǎn)和銷售。公司成立初期生產(chǎn)“＊＊＊”牌電熱水壺，但由于“＊＊＊”品牌在市場上沒有認知度，銷量始終不好，公司經(jīng)營一度困難。2013年5月份，當事人在市場考察中發(fā)現(xiàn)“半球”牌電熱水壺銷量一直很高，有利可圖，于是當事人分別從廣東順德市和廉江市購進“半球”牌小包裝盒、配套功率貼（壺底的標貼）和說明書，并購買了專門用于沖壓“半球”商標標識的鋼印模具等材料設備，在未經(jīng)“半球”牌商標持有人的授權下，開始擅自生產(chǎn)侵權“半球”牌電熱水壺并對外銷售。2013年9月，又應客戶需要，購進了“蘇泊爾”牌內(nèi)外包裝、噴印設備及其他相關材料，以同樣的手段開始生產(chǎn)侵權的“蘇泊爾”牌電熱水壺。至案發(fā)日，當事人生產(chǎn)的侵權“半球”、“蘇泊爾”牌電熱水壺除銷往黃石、武漢等地外，還通過大冶某托運部和大冶市某聯(lián)運車隊等物流網(wǎng)絡銷往全國20余個省、市。

另查明，“半球PESKOE”注冊商案發(fā)后，黃石市局經(jīng)檢支隊調(diào)取了當事人公司的相關財務資料，經(jīng)黃石大信正信會計師事務有限責任公司審計，當事人2013年1月至2014年6月間，共銷售侵權“半球”牌電熱水壺653422個，金額11254853元；銷售侵權“蘇泊爾”牌電熱水壺184056個，金額3176578.30元；未售“半球”牌電熱水壺50528個，價值870362.38元；未售“蘇泊爾”牌電熱水壺3152個，價值54399.61元。當事人生產(chǎn)銷售侵權“半球”、“蘇泊爾”牌電熱水壺的違法經(jīng)營額共計15356193.29元。

二、案件亮點

（一）重視舉報線索，擴展案件來源

本案中，一個消費者的舉報，促成了一起百萬元的大案，總結(jié)起來就是對該舉報線索的正確分析和研究判斷。辦案人員在得知該舉報情況后，沒有直接找到銷售問題電熱水壺的商戶簡單的處理，而是針對性的對小家電市場進行了一次全面檢查，進而發(fā)現(xiàn)電熱水壺銷量大，最終確立了深挖源頭的辦案方向，進而通過包裝材料上的地址、網(wǎng)址等信息找到了生產(chǎn)廠家，并查實了生產(chǎn)、銷售侵權電熱水壺的行為。

（二）處罰是行政執(zhí)法的手段,而不是目的

本案中，當事人企業(yè)法人代表Ｗ某，年僅33歲，兩年間通過自己的努力創(chuàng)立了自己的品牌，解決了當?shù)?00多人的就業(yè)，并支持當?shù)毓�益事業(yè)的發(fā)展，為社會做出了自己的貢獻。由于企業(yè)發(fā)展中遇到瓶頸，加上Ｗ某年紀輕一時糊涂做出了違法行為。案發(fā)后，Ｗ某積極配合調(diào)查，并愿意承擔相應的責任。當事人在接受我們處罰后，我們沒有不管不問，而是積極引導當事人申請新的品牌授權，幫助企業(yè)早日恢復正常生產(chǎn)，讓工人們早日回到工作崗位，使當事人企業(yè)走上合法經(jīng)營的道路。

三、辦案心得

（一）行政執(zhí)法與刑事司法的銜接

我支隊與公安部門聯(lián)合辦案已經(jīng)有幾年的時間，積累了一定經(jīng)驗，取得了一些成績，但仍有很多不足。從長遠來講，完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制的立法是解決問題根源最為理想的方式，就目前而言建立信息資源共享機制、聯(lián)合執(zhí)法是理想手段。

（二）制作行動方案，不打無準備之仗

本案中，我支隊在與公安部門的聯(lián)合收網(wǎng)行動之前，就制定了詳細的行動方案和應急預案，將行動時間、地點、目的、參加人員及車輛予以固定，將公安民警和工商執(zhí)法人員進行合理搭配，分成抓捕組、筆錄組、物品清點組、財務組等小組，對每個小組制定工作任務，并指定負責人。詳細的方案確保了收網(wǎng)行動當天的有序、高效，保證了現(xiàn)場物品、財務賬本等證據(jù)的完整性，對案件后期調(diào)查處理工作起到至關重要的作用。

（三）培養(yǎng)大案要案意識，經(jīng)營線索深挖源頭

本案中，我們更多的采用偵查式的調(diào)查方式，我們前期掌握了當事人的地址和基本違法事實，但我們沒有直接實施檢查正面突破，我們花了3個月的時間，摸清當事人的車輛、人員、生產(chǎn)方式、原材料渠道、下游經(jīng)銷商等情況，在查清所有環(huán)節(jié)后才實施統(tǒng)一行動，這樣使我們的現(xiàn)場檢查更有目的性，對案發(fā)后的調(diào)查取證工作也非常有利，并且能將上游包裝材料供應商和下游經(jīng)銷商的違法行為一網(wǎng)打盡，牽出一系列的串案，保證了案件的完整性。